Text
Rencana Pengembangan Bisnis Provider Penanganan Satwa Liar Wildlife Adventure Dengan Metode Bisnis Model Kanvas
Mengetahui Pengembangan value proposition dan customer segment pada bisnis Provider Penanganan Satwa Liar Wildlife Adventure dan Mendapatkan formula pengembangan bussines model canvas yang tepat untuk meningkatkan inovasi bisnis. Metode penelitian yang digunakan adalah metode dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini dilakukan dua tahap, yaitu uji masalah dan uji solusi dengan melakukan wawancara terhadap 30 responden dan menawarkan solusi yang telah dirancang oleh penulis. Berdasarkan hasil analisis evaluasi bisnis model kanvas maka terdapat beberapa komponen dari beberapa blok yang di perbaharui. Diantaranya adalah value proposition dan customer segment. Dan dengan adanya perubahan dua blok tersebut maka berpengaruh pada perubahan blok lainnya yaitu key resources, revenue streams, dan cost structure. Value Proposition pada model bisnis Provider Penanganan Satwa Liar Wildlife Adventure setelah melalui uji solusi dan verifikasi model bisnis, maka ditetapkan bahwa rekomendasi penanganan bahaya ular di sekitar kawasan dengan melakukan penyisiran menjadi suatu pengembangan nilai unggul dalam bisnis ini. Customer Segment pada model bisnis Provider Penanganan Satwa Liar Wildlife Adventure setelah melalui uji solusi dan verifikasi model bisnis, maka ditetapkan bahwa perusahaan Pest Control dapat menjadi mitra kerja dengan adanya kolaborasi dalam program usaha penyisiran kawasan
No other version available