Text

Analisis implementasi Kaizen pada perusahaan di Indonesia Studi kasus PT Toyota Motor Manufakturing Indonesia (TIMMIN)

---

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan pola Kaizen pada
lingkungan kerja yang dilakukan oleh perusahaan Toyota dengan mengungkap
kunci kesuksesan serta cara penangan masalah atau kendala selama pola Kaizen
tersebut berjalan. Selain itu dengan melihat aktivitas Kaizen cost perusahaan dari
tahun ke tahun sehingga dapat tergambar bagaimana penggunaan biaya selama
kinerja Kaizen pada sistem kerja Toyota.
Penelitian ini merupakan jenis penelitaan kualitatif deskriptif dengan mengacu
pada proses observasi lapangan yang dilakukan oleh penulis kepada objek
penelitian. Selain itu, dilakukan proses wawancara pada narasumber yang terkait
dan melakukan studi pustaka sebagai bahan perbandingan dan elaborasi antara
teori yang berkembang dengan praktek yang terjadi dilapangan.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa yang membedakan penerapan pola kerja
Kaizen yang diterapkan oleh Toyota adalah terletak dalam maksimalisasi Proses
pengontrolan pada konsep PDCA. Proses pengontrolan ini dilakukan oleh Top
manajemen pada semua bidang pekerjaan secara rutin. Hal tersebut terbukti
dengan data trend aktivitas penggunaan cost pada proses produksi yang
memperlihatkan adanya aktivitas perbaikan atau Cost Reduction (CR) sehingga
dapat menekan penggunaan biaya.
Kata Kunci : Kaizen, Cost Reduction, Kunci Sukses, Kendala, Trend
Aktivitas Cost

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

Ref 001.42 San a

Publisher

Bogor : STEI Tazkia., 2013

Collation

-

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

S.0913.197

Classification

001.42

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

-

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

Ikhsan Sahid Sanjani

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment