Text
Analisis kendala-kendala pengembangan KBMT di Bogor dengan metode : Analytic Network Process (ANP)
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kendala-kendala apa saja yang dihadapi dalam pengembangan KBMT di Bogor dengan menggunakan metodologi ANP ( Analytic Network Process ) melalui tiga tahap utama. Langkah pertama adalah melakukan dekomposisi kendala untuk merumuskan jaringan ANP. Langkah kedua, dengan menyusun quisioner perbandingan yang kemudian diisi oleh responden. Langkah ketiga, melakukan sintesis untuk menemukan solusi.
Hasil penelitian menunjukan kendala dalam pengembangan KBMT yaitu terdiri dari dua aspek, aspek internal dan aspek eksternal. Aspek internal meliputi masalah kualitas SDM, permodalan, anggota yang pasif, teknologi/informasi, inovasi produk, dan visi organisasi. Sedangkan aspek eksternal meliputi persaingan, persepsi masyarakat, regulasi, tidak ada LPS, tingkat kepercayaan, dan jaringan usaha. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa masalah internal menjadi kendala utama dibandingkan dengan masalah eksternal, dengan prioritas internal (5.01) dan eksternal (3.99). Kendala utama pada internal adalah sumber daya manusia dan permodalan. Sedangkan pada kendala eksternal yaitu tingkat kepercayaan dan regulasi. Solusi yang dapat dilakukan untuk mengatasi kendala ini adalah memberikan pelatihan/training, meningkatkan sosialisasi, meningkatkan networking dan pembentukan LPS KBMT.
Kata Kunci : ANP, Baitul Maal Wattamwil, KBMT
No other version available